Mag. Dr. Günter Lueger - Gründer und Leiter des Solution Management Centers
1984 bis 1998 Hochschullehrer und Wissenschafter an der Abteilung für Personalwirtschaft der WU-Wien und als Trainer, Coach und Berater in der Wirtschaft und Non-Profit-Organisationen tätig. Weiterbildung in Psychoanalyse und systemisch-konstruktivistischer Beratung Ausbildung in lösungsorientierter Kurzzeittherapie bei Steve de Shazer und Insoo Kim Berg
1998 Gründung der Beratungsfirma „Fit®Management-Institut“.
2002: Bestellung zum Wissenschaftlichen Leiter des weltweit ersten Studienganges für Coaching und Lösungsorientiertes Management
2004: Berufung zum Universitätsprofessor für Personalführung und Coaching
Mitglied des Verbands der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft
Österreich-Koordinator des weltweiten „Solution Management Network“
Veranstalter des Weltkongresses "Solution-Focused Management" 2006
Entwickler des ReTOOLings und der Mikro-Elemente (z.B. Solution-Focused Rating,...) zur Implementierung der Prinzipien des Funktionierens von Lösungen in die innere Logik von Management-Instrumenten.
Lehrbeauftragter an der Universität Wien, Wirtschaftsuniversität Wien, ESCCA in Angers (Frankreich) und in Universitätslehrgängen und Fachhochschulen im In- und Ausland. Zahlreiche Publikationen und Vorträge zu ReTOOLing, Solution-Management, Personal- und Change-Management
Verleihung des Senator Wilhelm-Wilfling-Forschungspreises der Wirtschaftsuniversität Wien für bedeutende Buchveröffentlichungen
DI Gernot Stöger, MC
Nach dem Studium Wirtschaftsingenieurwesen-Maschinenbau an der TU Graz Start der beruflichen Tätigkeit als SAP-Consultant bei der ai informatics in Wien und München speziell in mittelständischen Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau und der produzierenden Industrie. Neben der Consultingtätigkeit organisatorische Leitung von Beratungsteams.
Seit 2003 selbständig und beteiligt an der Phoron Consulting GmbH in Wien. In der Phoron zuständig für das Personalmanagement, die Geschäftsführung der Phoron Consulting GmbH in Deutschland und Country Management Brasilien.
2008 Abschluss des Studiums „Master in Coaching und lösungsorientiertem Management“ an der PEF Privatuniversität für Management in Wien mit Verfassung der Master Thesis mit dem Thema lösungsfokussierte Teamentscheidungen.
Laufende Tätigkeit als SAP-Consultant für integrierte Gesamtlösungen, Projektleitung in SAP-Projekten, Projektleitung in internationalen Rollout Projekten, Moderation von Workshops, Coaching von Veränderungsprozessen und Durchführung von Trainings.
Veronika Kotrba, MC
Ausbildung: Volksschullehramt, Pädagogische Akademie in Wien
Master in Coaching und lösungsorientertem Management, PEF Privatuniversität für Management in Wien
1997 bis 2000 klassenführende Volksschullehrerin in Wien
2000 bis 2001 Selbstständige Tätigkeit im Bereich Farb- Stil- und Imageberatung für Finanzdienstleistungsunternehmen
2001 bis 2004 Point Of Sales Trainerin für die Vertriebsschiene GeneralAgenturen in der Versicherungsbranche, (Schulungen, Training on the Job,...)
2005 bis heute Selbstständige Tätigkeit als Coach und Moderatorin:
Einzelcoachings, Teamcoachings, Moderation von Teammeetings (z.B. Krisensitzungen, wöchentliche Abteilungsmeetings lösungsorientiert gestalten, Feedbackrunden,…), Moderation von Workshops (z.B. Optimale Zusammenarbeit im Team, Optimierung von Führungsaufgaben, Homepagegestaltung, Visionserarbeitung, Vertriebsoptimierung, Einführung und Durchführung von MitarbeiterInnengesprächen, Teambuilding,…)
2009 Solution Management Center – Bereich Consulting
Initiatorin und Koordinatorin des Austrian SolutionCircle
Ing. Elisabeth Polanyi CMC
ist seit 1990 in verschiedenen Funktionen in Beratung, Bereichsleitung, Projekt- und Prozessmanagement tätig. Berufsbegleitendes Betriebswirtschaftsstudium mit dem Schwerpunkt Unternehmensrechnung und Finanzwirtschaft. Umfangreiche Fortbildungen unter anderem in Systemischer Organisationsentwicklung, Strategiearbeit, Teamentwicklung, Projektmanagement und Lösungsfokussiertem Coaching. Schwerpunkte in den Sektoren IKT und Finanzdienstleistungen.
Seit 2009 als selbständige Organisationsberaterin weitere Branchenreferenzen in den Bereichen Lehre und Forschung, Gesundheit und Pharma.
Kernkompetenzen im SMC:
• Entwicklung von Bereichs- und Unternehmensstrategien
• Strategieumsetzungsbegleitung
• Toolentwicklung (z.B. Balanced Scorecard)
• Projektmanagement
• Teamentwicklung
Hannah Kovska

Langjährige Führungstätigkeit im Personalwesen. Seit 1999 als selbstständige Beraterin und Coach tätig.
Ihre Arbeitsschwerpunkte liegen in der Begleitung von Führungskräften und Teams, sowie in der Beratung von Veränderungsprozessen in Organisationen.
Ausbildung in lösungsfokussierter Beratung, systemischem Coaching, gewaltfreier Kommunikation, Konfliktlösung und Mediation, Re-Teaming, Lebensberatung/psychologische Beratung.
Kernkompetenzen im SMC:
• Teamcoaching und Teamentwicklung
• Einzelcoaching von Top-ManagerInnen und Führungskräften
• Konfliktmanagement
• Führungskräfteentwicklung
• Moderation von Workshops
• Burnout-Beratung und Prävention
Mag. Bahareh Shahi

2005: Studienabschluss des Studiums Wirtschaftsinformatik mit den Schwerpunkten 'Software Quality Engineering' im Bakkalaureatsstudium und 'Grid Computing' im Magisterstudium
2005: Software- und Quality Managerin bei Blue IT
2005 - 2006: Projektmitarbeiterin bei Österreichischen Volksbanken AG
2006 - 2009: Consulting und Key Account Managerin bei First Data Austria
2010 - 2011: Projektkoordination und -Kommunikation bei Polanyi Vertrauen in Veränderung
Kernkompetenzen im SMC:
Projektmanagement
Produktmanagement
Kundenbetreuung
Office Management
Mail: shahi@solutionmanagement.at





